今日の会議は,
・良さそうなシステムだから聞いてほしい.
・導入は今のところ考えていない.
・導入に先立つ調査だけはしてもらおうかと思ってるんだけどどう思う?
という,まとめればただそれだけのために集められた会議だった.
システムの良し悪しそのものを論ずることは出来る.出来るが,そのシステムを,導入する気がないのであれば,聞いても議論しても時間の無駄だ.そもそも,我々に決定権は何もない.
大企業というのはそういうものだ.百人に意見を言わせれば百通りの意見があるだろう.まとまるわけがない.だからある程度はトップダウンで決めるべきで,その方がはるかに合理的だ.
だから,上記情報だけで決められることは,文字通り「何もない」.
強い否定はしない,ぐらいが精一杯の返事だ.無意味な会議だった.
こういう事例をうまく回す能力ってのは,全体を見渡しつつ,上の意見をとりまとめて,推進する能力なんだろう,と思う.その能力が,自分にあるか.
ないな.精進せねば.
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